アクティビズム（株主提案活動）は、日本国内でもますます活発化しています。アクティビストは、日本企業の企業価値を引き出す機会を見出しています。たとえば、資本構造の変更、資産の売却、経営戦略の変更などを求めることがあります。また、取締役会の複数の議席を獲得しようとする場合もあります。

世界的には、企業は事前にアクティビズムの対象となるリスクを評価し、アクティビストの提案が有益な示唆を得る可能性があることを理解しています。すべての交渉が成功するとは限りませんが、適切に準備されたコミュニケーションプランを用意し、潜在的な株主提案への対応を円滑に進めることが重要です。さらに、取締役会はこうした状況において一貫したメッセージを発信し、明確さと団結を保つことが求められます。

イベントトピック

アクティビストとの関わり方

なぜアクティビストと対話するべきか

アクティビスト対応のコミュニケーション戦略

アクティビスト対策のプランニング

登壇者

服部 美奈子氏 — FGS Global パートナー

Ken King氏 – Skadden パートナー

Deborah Hayden氏 – FGS Global パートナー

イベントスポンサー

FGS Global

Skadden

イベントリソース

イベント録画（英語）

FGS Global：アクティビスト対策準備ワークプラン

アクティビスト対応のためのトップ10提案（英語/日本語）